2月17日，集團(tuán)舉辦《經(jīng)理人的目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》培訓(xùn)課，各直屬企業(yè)分管經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員共50人參加了聽課。
胡浩老師從“認(rèn)識(shí)目標(biāo)與目標(biāo)管理”，“目標(biāo)管理的有效實(shí)踐：利用科學(xué)模型制定工作目標(biāo)”，“目標(biāo)管理的實(shí)施——計(jì)劃制定與執(zhí)行”，“目標(biāo)與計(jì)劃的控制——實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)估與改善”四個(gè)層面，通過關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)案例分享與分析、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式練習(xí)互動(dòng)等有效培訓(xùn)方式，幫助學(xué)員全方位梳理目標(biāo)管理，掌握實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)各層戰(zhàn)略落地及目標(biāo)分解方法及量化的計(jì)劃管控方法。有效解決許多管理中困感——如何設(shè)定目標(biāo)才能讓員工主動(dòng)積極地工作？如何優(yōu)化工作計(jì)劃，更高效利用時(shí)間？如何科學(xué)設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的參數(shù)？
大家一致認(rèn)為，聽課收獲很大，集團(tuán)經(jīng)營管理部陳剛說：通過這次專題培訓(xùn)，拓寬了經(jīng)營管理工作思路，對(duì)目標(biāo)管理的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)有了新認(rèn)識(shí)。供應(yīng)鏈馬少華說：學(xué)習(xí)對(duì)提升員工的目標(biāo)管理意識(shí)及計(jì)劃性工作能力具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，在下一步的工作中，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標(biāo)，建立信心，鼓足干勁，更密切的協(xié)調(diào)工作和一致的完成集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
汪丹/文圖