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交控集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

發(fā)布時間:2023年10月18日


10月17日上午,集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,總結(jié)分析前三季度經(jīng)營情況,對下一階段經(jīng)營工作進(jìn)行部署安排,動員全集團(tuán)沖刺四季度,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室正副職、各直屬單位班子成員等100余人參加會議。

會議對各直屬單位、各業(yè)務(wù)部室三季度考核情況進(jìn)行了通報,圍繞集團(tuán)整體及下屬各單位三季度主要經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及四季度工作計劃進(jìn)行了深入研究,分析當(dāng)前存在問題,對下一步工作提出了明確要求。會議指出,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,集團(tuán)三季度整體經(jīng)營情況基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),序時進(jìn)度狀況良好,但距離年度目標(biāo)的完成仍有一定差距。四季度各單位要錨定目標(biāo)不動搖,圍繞核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)查漏補(bǔ)缺,針對存在的任務(wù)缺口、核心指標(biāo)缺口,進(jìn)行重點(diǎn)研判、分析,力爭把前三季度短板和弱項補(bǔ)起來、延誤的進(jìn)度補(bǔ)上去,為高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)跑好“最后一棒”。

會議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞新一輪國企改革實施意見,提高政治站位,以服務(wù)城市發(fā)展和民生需要為己任,在公共服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)性、功能性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極彰顯國企擔(dān)當(dāng);二是加快市場化轉(zhuǎn)型。在市場里尋找發(fā)展機(jī)遇,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,做優(yōu)做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;三是建立良好的工作環(huán)境。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是樹立正確的用人導(dǎo)向。建立健全市場化的選人用人機(jī)制,充分調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性;五是強(qiáng)化安全意識。壓實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實意識形態(tài)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢廉潔自律防線。

褚姝彤/文 馬秋齊/圖

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