8月18日，交控智能公司召開合規(guī)管理提升行動動員部署會議，傳達國資委《關(guān)于開展市屬企業(yè)合規(guī)管理提升行動的通知》要求，宣貫集團合規(guī)管理工作部署會議內(nèi)容，分析當前國企合規(guī)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)，研究部署下一步合規(guī)工作安排。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人參加了會議。
會議學習了《徐州市交通控股集團有限公司合規(guī)管理提升行動實施方案》，傳達了《徐州市交通控股集團智能科技有限公司合規(guī)管理提升行動實施方案》，集中討論了如何以“四個重點”著重發(fā)力，推動公司的合規(guī)工作取得新進展、收獲新成效。
會議強調(diào)，要在夯實管理體系、健全制度體系、理順運營機制、強化保障機制四個方面下功夫。要深入學習國資委對合規(guī)工作要求，落實集團合規(guī)管理提升行動實施方案，重點解決“合規(guī)能力不足、管理基礎(chǔ)薄弱”問題，真正做到“用制度管權(quán)，按制度管事，靠制度管人”，規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范運營。
劉彧童