為進一步提高交控集團及下屬公司財務人員投融資水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債結構，增強企業(yè)與客戶之間的粘性，11月25日下午，交控集團舉辦了《商業(yè)保理模式與實操》培訓。交控集團黨委委員、副總經(jīng)理郝大強主持了培訓，集團相關部室,直屬企業(yè)及下屬子公司相關負責人、業(yè)務骨干參加了培訓。培訓由新安保理公司負責人馬磊講解。
郝大強在培訓前指出:新安保理公司是交控集團重要的戰(zhàn)略投資之一，希望交控集團各子公司相互借鑒成功經(jīng)驗，進一步拓寬融資視野，提高融資水平，科學合理的處置應收賬款，推廣商業(yè)保理在各自業(yè)務場景中的應用。
馬磊就商業(yè)保理的概念、商業(yè)保理的功能及優(yōu)勢、商業(yè)保理在供應鏈金融中的作用、交控集團商業(yè)保理應用場景等進行了講解。對徐港集團、交控供應鏈公司、東部繞越公司等重點企業(yè)供應鏈上不同交易層次和交易地位的交易主體提出了相應金融服務方案。培訓增強了參會人員對商業(yè)保理的認知，部分企業(yè)還進行了現(xiàn)場互動交流，培訓達到了預期效果。
此次培訓，開創(chuàng)了交控集團下屬公司之間交流路演的先例，為子公司擴展業(yè)務范圍，宣傳公司優(yōu)勢奠定了良好的平臺基礎。下一步，新安保理公司將繼續(xù)加強與交控集團各業(yè)務板塊的溝通交流，根據(jù)其業(yè)務特點，設計合理的服務方案，推動保理業(yè)務在交控集團的開展。
秦宇/文 徐藝杭/圖