3月9日，交控集團召開2022年2月份經(jīng)濟運行分析會暨“開門紅”完成情況調(diào)度會，集團黨委書記、董事長賈泉涌，黨委副書記、總經(jīng)理吳昊及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團各部門及直屬單位負責(zé)人參加會議。
會議就集團整體及各單位2月份主要經(jīng)營指標(biāo)、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進行了深入的討論。
賈泉涌指出，集團各部門各單位要貫徹集團2022年度工作會議精神，加快市場化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，以效益為中心，高質(zhì)量推進集團各項改革任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
隨后，賈泉涌就3月份工作進行了針對性部署，他強調(diào)，職能部門要細致研究融資結(jié)構(gòu)和融資成本的相關(guān)工作，充分發(fā)揮好AAA的信用等級優(yōu)勢，做好節(jié)約資金成本的相關(guān)工作；要合理控制存貸比，謀劃經(jīng)營存量資金，梳理集團整體經(jīng)營性資產(chǎn)，有序合理運作提高經(jīng)營效益；要進一步理清各項目部之間職責(zé)邊界和內(nèi)容，盡快建立機制，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決問題，保障重點項目按年度目標(biāo)順利完成。
賈泉涌強調(diào)，各單位要堅持市場化意識，摒棄“等、靠、要”的僵化觀念，按市場化思路做好經(jīng)營。重點工程方面要盡快與淮海國際陸港區(qū)就組建順堤河二期項目公司確定方案，簽署協(xié)議；綜合物流方面要發(fā)揮港口地域優(yōu)勢，研究政策，深入調(diào)研皖北、豫東、魯西南等地市場需求，做好招商會的前期準(zhǔn)備；公共出行方面要持續(xù)推動公交線網(wǎng)優(yōu)化方案，細化電子站牌設(shè)計方案，推動網(wǎng)約車牌照的申請辦理工作，攜手專業(yè)團隊深度拓展網(wǎng)巡一體出租汽車經(jīng)營模式，切實提升市民出行的便捷性。
會議特別強調(diào)，近期疫情反復(fù)，各單位要堅定貫徹上級的相關(guān)指示，提高疫情防控意識，落實防控措施，切實保障各項工作有序、穩(wěn)定推進。
程光雷/文圖
