為健全成本費用管控機制，幫助企業(yè)牢固樹立過“緊日子”思想，11月22日，交控集團圍繞“成本管理與控制”主題，舉辦為期一天的《業(yè)財視角下的精細化成本管理與控制》培訓。此次培訓特邀清華大學EMBA、中國財政科學研究院內(nèi)控管理委員會委員、財務管理實戰(zhàn)專家文輝玲老師授課。集團領導班子成員、本部各部門的正副職人員、各直屬企業(yè)的班子成員參加培訓。
本次培訓采用工作坊形式，用理論與案例相結(jié)合的教學方式，詳細介紹了企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中降本增效的關鍵著力點、基于業(yè)務與財務不同視角下的成本控制方法，并對復雜的成本戰(zhàn)略控制思維與競爭優(yōu)勢進行深入淺出的講解。參會人員在充分討論與深入剖析中領悟成本控制的精髓，掌握了結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的降本方法。
本次培訓課程形式新穎、內(nèi)容充實，從業(yè)務和財務的雙重視角出發(fā)，引導參會人員重新思考成本的本質(zhì)，為集團管理層健全成本管理、完善全面預算提供了新思路，助力集團優(yōu)化資源配置，增強市場競爭力和發(fā)展韌性。下一步，集團將繼續(xù)實施精細化成本管理與控制，持續(xù)改善預算體系與理念，助推集團提質(zhì)增效，為可持續(xù)發(fā)展賦能。
王子裕 武文欣/文馬秋齊/圖